Conozcamos las ventajas de la Gestión de Proyectos al interior de una empresa

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Al interior de una compañías los cambios suelen ocurrir de forma constante con la finalidad de encontrar el camino adecuado para mejorar el negocio. En otras, en cambio, suelen suceder una vez cada un año. Para cualquiera de las dos alternativas, todas las empresas deben contar con una correcta gestión de proyectos que les permita en México, alcanzar de mejor manera los resultados y, al mismo tiempo, el éxito.

bcn_gestion_proyectosEn cada empresa, debe existir una cultura empresarial que permita desarrollar el negocio de forma equilibrada, no importando el área en cuestión que se deba mejorar o cambiar, ya que los beneficios de hacerlo, sólo suman aspectos positivos a la ejecución al interior de la organización como externamente.

  1. El negocio se encuentra capacitado para cualquier tipo de cambio.
  2. La capacidad de la organización aumenta a nivel interno.
  3. Los recursos externos e internos de la empresa se organizan.
  4. La comunicación entre cada área del negocio aumenta y existe una mejoría en el compromiso y visión de los empleados.
  5. Evita que se comentan los mismos errores en proyectos anteriores.
  6. Se logran identificar las capacidades de cada equipo de trabajo.
  7. Los inconvenientes pueden prevenirse antes de que ocurran.
  8. La información se ordena y se centraliza en un solo locutor (Jefe de proyecto), quien se encarga de comunicar a gerencia.
  9. La calidad se encuentra asegurada, ya que el desarrollo fue controlado desde un comienzo.

Esta lista de beneficios, ha llevado que gran parte de las empresas en el mundo, cuente con una Gestión de Proyecto, acorde a las necesidades de su empresa en particular como las de sus clientes. Sin embargo, la lista de aquellos negocios que no lo hace, no es menor.

 

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